安全观

安全是企业的生命

所有的安全事故是可以防止或避免的;所有的安全操作隐患是可以控制的。

防微杜渐、令行禁止。

安全管理与产业链同步延伸，将安全理念推广到各个领域，确保经营安全、财务安全、品牌安全、生产安全，为企业 可持续快速发展提供坚实的保障。

发展观

快速、高效、持续

坚持"国有体制、市场机制"的发展模式，做政府所想，为市场所需，战略坚定，战术灵活。

坚持全国化（适时国际化）、多元化、资产经营和资本运营并举的发展思路，加快发展、防范风险，实现持续快速健康发展。

坚持"顺势时趁势而上，逆势时奋发有为"的发展方针，坚定信心、审时度势、抢抓机遇、快速突破。

坚持文化引领和制度管理相结合的方式，一切工作服从服务于企业发展大局。

坚持稳健发展的方针，确保生产安全、经营安全。

市场观

市场驱动和驱动市场双轮驱动

不仅要满足市场，还要创造市场。

市场驱动——驱动消费者需求。企业要具备学习、理解和响应市场的能力；

驱动市场——致力于创造新的市场。企业要具备引领和创造改变消费者需求市场的能力。

从市场驱动到驱动市场，实行双轮驱动。

人才观

重业绩、讲能力、看品质

想做事、能做事、做成事。

做"四有"人才：心中有市场、脑中有目标、眼中有问题、手中有措施。

用人之长，容人所短。不仅自己优秀，而且要使自己的团队优秀。

在赛马中相马，用愿景目标和事业平台激励与培养人才，使每个人才都有能力提升、业绩提升、职务提升的通道与空间。

创新观

以变应变，追求卓越

提升竞争优势的秘诀是不断创新。

创新是企业发展的生命线和灵魂。

业绩观

以业绩论成败

凭业绩说话，以贡献论地位。

经济上用数据说话，用收入、利润、市场占有率等指标说话。

管理上用实效说话，用保障、促进企业发展的实效说话。

加强成本控制，以规模降成本、以管理降成本、以科技降成本，降本增效，向管理要效益，真正实现高于资本成本的价值回报。

学习观

善学、乐学、勤学、督学

善于学习、乐于学习、勤于学习。

以督学机制加强考核、评估，打造学习型企业。