承接3月份MBA课程内容，4月云峰管理学院“经营管理者MBA项目”财务格局之《企业财务报表与成本管理（二）》近日在云峰大厦20楼多功能会议室如期举行，本次课程依旧由来自上海财经大学财务与会计学院副教授、上海财经大学会计学博士后王少飞老师讲授。本次课程的总体评价达到了4.95 (满分为5)。
回顾上次课程，重点剖析了财务的核心工具——“三表”（即资产负债表、利润表、现金流量表），而本次课程则在上次的内容基础上进一步阐释了会计分析的相关内容。王教授细致讲解了会计分析相关的重要因素及指标，主要包括流动资产（现金、应收款项、存货、待摊和递延费用等）、固定资产、无形资产等。并进一步讲解了几种会计分析方法，包括资产质量分析法、营运资本管理分析法以及盈利质量分析法等。通过老师全面的讲解，学员基本可以学会通过一个企业的财务报表解读企业的营运和整体状况。
王老师授课充满激情，幽默活泼，能够通过诙谐的语言、生动的案例将枯燥的会计知识变得更加通俗易懂，并且引起大家对会计的兴趣和重视。同时，百听不如一练，王老师也在课程中融入了实践操练环节，让大家通过自己解读报表，及时巩固所学。王老师的授课也得到了学员们的认可，大家在培训评估、意见反馈中提到：
“本次课程实用而及时，一方面我了解了分析报表的次序与轻重，另一方面我也学会了从报表中的层层分解后，看到报表背后公司的战略、风险及主导方向。”
“通过报表分析公司的运营状况，能帮助我通过报表学习优秀企业的运营能力和获利能力，同时通过解读自己企业的报表也能分析不足，规避风险，调整结构。报表分析确实是非常重要而实用的手段。”
“本次的内容对我的思维启迪非常大，之后，我会去引导自己的同事及下属共同学习财务数据分析模式，将财务的思维运用于自己的相关工作中。“
财务会计对企业有着十分重要的作用，是企业实行科学管理、资金营运、进行投资决策、筹资和分配整个企业经营活动的重要手段。它为企业的发展提供信息、依据和策略，能够通过经验事实进行积累和分析，科学的预测未来。
云峰管理学院MBA项目切中集团年度工作主线，切实推动集团的战略落地，希望通过财务知识与技能的培训帮助集团的经营管理者更好地引领集团发展的步伐，建立起科学的财务思维，并且能运用财务会计的手段更好地了解自身的经营管理工作，发现优势，防范风险，从而不断提升经营绩效和经营水平，共同为集团的2013年大发展贡献力量，为集团十五周年庆献礼。
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