在绿地控股集团逆势奋进、再攀新高喜人形势的感召下，立足在集团强力挺进世界企业359强的新起点，云峰工会根据集团“聚焦发展显优势、奋发有为作先锋”主题活动的总体要求，紧紧围绕经营发展的重心，在云峰15周年华诞之际开展“岗位争先锋、建功庆华诞”立功竞赛活动，将员工思想进一步聚集到聚焦重点抓目标推进,继续营造与时俱进、变革创新、争创一流的“一切以业绩论英雄”的企业氛围，服务、支持和保障集团2013年目标任务高水平、高质量、高效率的完成。
立功竞赛活动以业绩制、班组制、案例制、评比制为抓手，6个阶段贯穿全年，通过“五比”内容、推进“三促三提”，大力弘扬绿地优秀文化、先进理念和核心价值观，引导干部员工进一步聚焦发展目标，抢抓发展机遇，攻坚克难，拼搏奉献。上半年度，立功竞赛活动作为实现目标任务的助力、推进重点工作的载体、主力军作用发挥的平台在各单位积极推进。云峰化工以班组打造为抓手促岗位建功，煤化工部等4个班组出色完成业绩指标，集团分管领导给予了嘉奖；云峰建设以项目部为班组单位，实施“红头龙虎榜”促进岗位建功，开展特殊岗位员工职称培训180多人次，助力主营收入和利润指标均超额完成；云峰国贸紧抓作风，以“三种人”内涵为核心开展全员素质拓展训练，引导员工在岗位上“重规则、守纪律、善创新、强执行”，持续推进自身高质量健康发展；云峰松江大众开展“劳动竞赛比武月”活动，组织实施了销售、售后、维修、服务四大方面岗位技能大比武，助力企业出色完成上半年度目标任务。除此之外，各单位还分别采取理念培训、业绩评比、素质拓展、技能比武、安全教育、月度表彰、节能降耗等多种方式激励广大员工岗位建功，为企业经济建设贡献力量。
为了进一步激发立功竞赛中重业绩、铸团队、提技能、善创新、强执行的班组及员工的积极性和创造性，经云峰总裁室批准，在7月份有云峰工会牵头组织开展了集团15周年庆暨“岗位争先锋、建功庆华诞”立功竞赛上半年度先锋班组、岗位能手两项评选工作，云峰4个产业共计18家公司18个班组20名员工主动申报参评。评审小组坚持“一切以业绩论英雄”的评选原则，通过5级评审程序，共评选出先锋班组5个，岗位能手9名。为激励干劲、鼓舞士气，云峰总裁室领导在上半年度工作会议上对获奖班组和员工进行现场表彰，并作为先进标杆在全集团进行宣贯和对标，继续激励全体干部员工以崭新的精神面貌持续思变图强、再创新佳绩。
