2016年11月22日14：00，在云峰大厦20楼视频会议室，上海云峰集团战略重组联合工作领导组举行了成立以来的第一次全体会议。清华控股诚志股份有限公司副董事长、党工委书记张喜民，诚志股份产业供应链事业部董事长苏松青，中铁集装箱运输副总经理吴永奇，绿地控股集团副总裁田波，绿地控股集团李伟博士，云峰集团原董事长、总裁郑家峰，云峰集团董事长、总裁李权，云峰集团综合管理部总经理乐刚等战略重组双方的主要负责人参加了会议，会议由联合工作领导组组长张喜民主持。云峰集团战略重组通过历时近一年的前期沟通协调，正式进入到实质性推进阶段，标志着双方的战略合作关系又向前迈进了一大步，具有里程碑式的意义。
联合工作领导组组长张喜民首先进行致辞，在致辞中，张喜民组长介绍了清华控股近几年的发展概况，他指出，本次会议对清华控股诚志科融控股有限公司和云峰集团的发展都具有里程碑的意义，清华控股对此高度重视，在11月初双方签订了战略重组框架协议，成立了联合工作领导组，终于有了实质性成果，战略重组工作进入了快车道，他代表清华控股对此给予充分的肯定和祝贺。同时，他个人作为组长，倍感荣幸也深感责任重大，他强调此次战略重组是是众望所归的好事，联合工作领导组将尽快帮助云峰集团稳定经营，化解危机，走出困境，此次重组将成为一个清华控股与上海市开展更广泛合作的试验田，打造一个新云峰屹立在上海，并辐射全国。
会议正式宣布了联合工作领导组成立及人员名单和主要职责。联合工作领导组副组长田波明确表达了绿地控股和上海市国资委对此次重组积极支持的开放态度，并充分肯定了前期工作的成果。
联合工作领导组下设债务重组工作组和经营战略工作组，债务重组工作组组长魏文泰和经营战略工作组组长李权分别在会上报告了债务重组初步方案和稳定经营发展初步方案。债务重组是此次重组的关键，魏文泰组长从云峰集团当前的实际情况出发，表达了以市场化为原则，充分争取债权人的理解和支持，尽快拿出切实可行的债务重组方案。稳定经营发展是此次重组的保障，李权组长则从7个方面围绕“脱困、自救、化解、重生”，从9家经营单位切入，详细阐述了云峰集团如何开展稳定经营发展的具体举措，受到了联合工作领导组的高度重视和认可。
会议对后续工作提出了两点具体要求，一是要加强与云峰集团的主要债权人进行沟通和谈判，加快解决当前云峰集团的债务危机和推进债务重组，二是云峰集团要对下属的几个经营板块和经营单位拿出一个全面、详细的稳定经营发展方案，确立今后的工作方向，为下一步的继续发展奠定良好的基础。
张喜民组长在会议最后做了总结讲话，他指出，本次会议对此次重组非常重要，虽然当前云峰集团面临非常严峻的局面，但是清华控股有责任、有担当，将带领云峰集团走出困境，重组的方向已经清晰，要在上海市国资委和各股东的大力支持下，充分把握时间节奏，争取使此次重组在较短时间内快速落地，产生实质性的成果，争取把此次重组工作做好，努力开启京沪两地两家重点国资企业合作的新局面。