为深入贯彻落实集团半年度工作会议精神，8月9日，房地产事业部召开了2017年半年度工作会议。事业部总经理室成员、各部门负责人、各项目公司总助以上成员及营销总监等参加会议。会议由事业部总经理夏兵主持。
今年以来，房产事业部紧跟集团战略重组的步伐，主动在新形势下理清思路，明晰主业，制定办法，落实措施，各项工作开展稳扎稳打。上半年事业部KPI指标完成较好，顺利实现了“时间过半、任务过半”。
会上，事业部总经理夏兵传达了集团半年度工作会议精神。随后，各项目公司主要负责人就本公司上半年经营情况和销售工作进行了详细分析，就下半年工作计划及发展思路进行了汇报。与会人员围绕各项目运营过程中存在的重点、难点问题进行了互动交流。
事业部副总经理诸春荣分析了当前经济形势及外部环境，并对事业部及各项目上半年经济指标完成情况进行了分析，同时对下阶段财务条线的重点工作进行了部署，积极配合集团“清产核资”工作。
夏总充分肯定了事业部全体同仁上半年共同努力下取得的成绩：一是重点工作取得进展，各项经营指标完成较好；二是企业营运稳健推进，在政府对房地产市场持续调控的环境下，事业部保持了健康平稳的态势；三是管理水平持续提升，事业部在推进规范化管理方面采取了许多新举措。
最后，夏总传达了集团分管领导江有学总裁助理对事业部全体同仁的几点要求：一是下半年房产事业部工作任务十分艰巨，大家要不畏艰难、共同努力、逆势而上，把稳定经营放在首位，集团及事业部将会全力支持、帮扶一线，确保完成各项目标任务；二是确保房产事业部的现金流平衡，按照计划节点执行各项工作，回报集团给予的支持；三是进一步加强市场营销，做好存量去化、抓回笼、实现有质量的销售；四是加强团队建设，鼓励、支持、培养想干事、能干事、敢担当的骨干员工，量才适用，共同进步。
本次事业部半年度会议总结了上半年的成绩与不足，提出了下半年的发展思路，明确了下半年的工作重点。房产事业部上下将团结一致，攻坚克难，力争全面完成集团年初下达的各项目标任务。