2014年1月对于长沙楼市来说，是一个充满机遇与挑战的月份，各大楼盘均备足了充分的能量以抢抓一年一度的返湘置业潮，完成春节前的抢收任务。在这个背景下，长沙项目在集团及事业部陆总的正确指导下，发挥“第一速度、持续创新、强力执行”企业作风，动员一切力量，调动多方资源，上下团结一致开展“36天冲刺”营销战役，并取得了丰硕的成果。
此次的35天冲刺活动，项目首先通过对市场的分析以及存量房源的梳理，以商铺+公寓捆绑销售、车位零首付、住宅送家电装修的促销组合方式；以“即刻入住，买房送家电限量特惠，买铺送房”的促销噱头吸引市场关注，实现一期住宅清盘热销，同步带动二期一批公寓清盘以及其他房源的去化。与此同时为提高销售人员的积极性还设立了“头炮我最强”、“大定我最牛”、“签约我最棒”、“服务我最勤”四大奖励机制，加大团队PK冲刺、大定签约冲刺的力度等多种手段充分调动销售人员的主观能动性。在具体的执行过程中，以公司营销部为主力，线上通过有限的推广渠道，通过诉求创新、内容创新、形式创新进行推广，线下通过深挖有限的拓客渠道，不断创新老带新、转介、CALL客、活动等渠道，同时开展全员营销，在营销费用有限的条件下实现了推广拓客效果的最大化。
经过公司全员上下的共同努力，这次的冲刺活动收获颇丰，赢得了广大客户的认可，也取得了较好的成绩：截止到1月26日签约金额完成指标的两倍以上；回笼资金完成指标近两倍；提前完成利润指标。
通过这次的冲刺活动，项目顺利打响了2014年的开年头炮，积累了在短时间内完成高强度任务的成功经验，同时又为项目2014年早日实现销售转型、营销转型踏出了坚实的一步。