内蒙古晋丰元开展“关键绩效指标（KPI）和平衡计分卡（BSC）考核”的主题培训

        2013年3月2日，在公司总经理华中源的大力支持下，由内蒙古晋丰元公司人力资源部总监薛亚霆精心策划和组织的“KPI与BSC考核”的主题培训在物流园区和市区办公室两地顺利举行，共有26名主管级以上管理人员参加。为践行集团绩效管理和“三公转换”的管理理念，本次培训旨在推行KPI与BSC两项绩效管理工具的运用，提升公司整体管理水平和实现公司发展的战略目标。

       培训由人力资源部经理谷文博主持，绩效管理专员肖吏可盟主讲，以绩效考核新工具的原理及应用为培训主线，结合公司目前情况，运用成功实施的管理案例，从KPI与BSC的实际应用进行了深入的讲解和互动交流。培训中提炼KPI指标的实战模拟环节，更帮助每名学员都能掌握基础的使用方法。公司总经办成员也都积极参与和经验分享，对所有参训人员掌握新管理工具给予了极大地推动作用。