本年度第三期“总经理三项工程”交流研讨活动于5月10日上午，在云峰大厦二十楼中心报告厅举行。集团总裁室成员、各产业集团、公司（事业部）主要负责人及集团总部中心(部)助理以上管理人员参加了交流研讨活动。
集团人力中心总经理魏安海主持了本次“总经理书柜”工程，结合集团和自身工作实际,对《从优秀到卓越》一书的学习心得进行交流研讨。魏总首先对《从优秀到卓越》的精华提纲挈领地进行了串讲,然后结合人力资源工作实际,对世界著名企业——美国盖洛普公司首创的Q12管理工具进行了详细的解析，最后从“如何变得有思想”论题将该交流研讨引向深入。
交流研讨活动的下半场是对经理人“三项作风建设”进行专题交流研讨，也是本期“总经理作业”的主题。矿业集团海运煤事业部总经理陈品敏以《你不是一个人在战斗》为标题，主持了该部分内容。陈总从对工作作风、思想作风、生活作风建设的理解着手，对“三项作风建设”的重要性及如何贯彻落实进行了深度分析，并通过现场互动，使与会人员对如何践行集团“三项作风建设”要求有了更加清晰和深刻的认识。
集团董事长、总裁李权对本次交流研讨活动在魏安海总经理和陈品敏总经理精彩主持下的顺利开展给予了充分肯定，并分别进行了点评。
对于《从优秀到卓越》交流研讨，李总裁指出，《从优秀到卓越》与上期《基业长青》及下期《再造卓越》的作者均是美国著名学者吉姆.柯林斯，其写作特点是通过大量的世界级优秀企业调研、数据分析，在此基础上，进行归纳、总结和提炼，具有很高的理论高度和实证说服力。这些都是集团“总经理书柜”精心挑选的管理书籍，体现了“总经理书柜”一步一个台阶，对集团中高层逐步深入培训的特点。《从优秀到卓越》一书给了我们很多启发，各位总经理对自身企业所处的状态要有清晰的认识，是处于危险状态中、平庸状态，还是优秀状态？集团总裁室将在会后对各单位进行评价、诊断、理疗，帮促各单位向上一级更好的状态迈进。
对于经理人“三项作风建设”专题交流研讨，李总裁强调，每个单位的CEO都是本单位“三项作风建设”的主要责任者和最终影响者，要对全体员工的价值观塑造、作风建设、能力素养提升等发挥更加重要的作用，取得更加有效的成果。为此，各级经理人要紧密围绕企业利益和集团要求，根据“德才兼备、德在才上”的原则，按照“一切以业绩论英雄”的理念，深入推动“三项作风建设”的深入开展，促进企业的高质量转型大发展，并为打造云峰的长青基业奠定更加坚实的基础。
