5月20日至21日，集团董事长、总裁李权带领总裁助理、房地产事业部总经理陆永强，行政中心常务副总经理闵国涛一行赶赴宁夏，对云峰建设新拓展的银川房产项目开展走动管理、帮促一线、支持终端。云峰建设总经理、宁夏兴洲公司董事长陈国庆等陪同调研。
5月份的银川，初夏的暑热威力已显，李总裁一行中午抵达银川，在简单的工作午餐后立刻驱车赶往兴洲公司开发的绿地·凤凰城项目售楼处和工地现场。李总裁详细了解项目工程的规划、营销推广、现场施工等情况，对项目地块进行实地踏勘，并组织项目负责同志召开项目专题分析会。
座谈分析会上，云峰建设副总经理、兴洲公司总经理姚建中就项目前期推进情况及下阶段工作思路和措施进行了详细汇报。绿地·凤凰城项目地上总建筑面积约25万平方米，计划一期在9月份开盘，2016年全面完成。该项目今年一季度落地后，公司立即开展管理架构的搭建与招聘等工作，在最短的时间内建立了一支稳定、精简、高效的管理团队，同时着力加强制度建设，全面贯彻、承接集团先进的经营理念和管理工具，营造健康积极向上的文化氛围，目前工程建设等各方面工作进展顺利。公司上下一心，正为实现“当年拿地、当年施工、当年开盘”的既定目标共同努力奋斗。
陆永强总裁助理结合房产开发专业角度，从项目规划设计、营销推广策略、产品定位等方面做了具体而富有建设性的具体指导。云峰建设总经理、兴洲公司董事长陈国庆从立项规划审批、成本控制、内部管理、营销推广等方面也对项目公司下一步工作提出了具体意见和建议。
李总裁指出，绿地控股集团近年来发展迅速，捷报频传，近期部分优质资产在香港借壳上市，且稳步行进在冲刺世界200强的道路上。云峰集团在今年以来在国内经济不景气、市场疲软、产业形势严峻等不利情况下，前4个月份仍然取得了较好业绩，同比实现了较大幅度的增长，在逆势中实现了飘红。建设公司近年来的深度践行集团“第一速度、持续创新、强力执行”的工作作风，一季度以来业绩较为突出，在新项目拓展方面成绩喜人，对此集团总裁室给予高度评价和充分认可。
对兴洲公司前期迅速反应、积极推进取得的阶段性成效，李总裁在给予充分肯定的同时，提出了更高的要求。他指出，作为集团拓展优质新项目的重要组成部分，集团将对兴洲公司的发展继续给予大力支持。兴洲公司要努力践行“规范、精细、专业、高效”的企业理念，在营销策略上，要依托绿地世界500强、云峰集团的强大背景，将地产项目做成与世界500强品质靠拢、与绿地形象和地位相匹配的品牌产品。紧跟政策和市场灵活调整销售策略，走精品化、差异化、品牌化、价值战营销之路。在项目管理上，要在“三个全”、“三个主体”经营理念指导下，大力推行“三风”建设，加快项目施工进度，确保施工安全，保证工程质量。在内部管理上，要“瘦身强骨，精简高效”，要树立忧患意识，做好过苦日子的思想准备。他再次重申了集团“一切以市场为中心，一切以业绩论英雄”的市场观和人才观，强调要对当前市场开展精准研究，对未来市场做准确预判，注重建设精简高效的人才队伍。
21日上午，李总裁一行又来到云峰建设的灵武项目施工现场和售楼处，详细调研项目进展情况和销售业绩，并对灵武项目下阶段工作提出了具体指导性意见。
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