提高总经理素质能力，打造云峰新发展时期的人才竞争优势，助力“人才强企”战略，“总经理三项工程”2013年第4期交流研讨活动于6月13日上午，在集团总部大厦二十楼中心报告厅成功举行。集团总裁室成员，各产业集团、公司（事业部）主要负责人，集团总部中心(部)助理及以上人员参加了本次交流活动。
本次交流活动还是以美国著名学者吉姆.柯林斯的系列著作为学习素材，分别围绕“学习《再造卓越》心得”和“如何将自己打造成第五级经理人”两个主题进行交流研讨。集团副总裁王进兴首先站在集团总裁室的高度，结合自身工作实际，与大家一同分享了学习《再造卓越》的心得体会。王总以“何为卓越”入手，解构了《基业长青》、《从优秀到卓越》和《再造卓越》三本著作的内在逻辑关系，强调“卓越的人”按照“卓越的思想”做“卓越的行为”必然达成“卓越的业绩”；望闻问切企业衰落过程中五个阶段的具体病症，结合集团“高度专业化、适度多元化”的战略发展路径，论述如何再造新卓越，以理论和案例相结合进行“开方取药”，并巧设互动，逐步将研讨活动引向深入。
围绕如何将自己打造成第五级经理人，云峰石油总经理张海琍从第五级经理人“谦逊性格”和“坚定意志”的典型特征着手，从“打造自己尽可能追求完美的献身精神”、“从价值理念、生活原则、人格魅力等方面来修炼”、“确立正确的思维”等多个方面阐释了自己的观点及感悟，或引经据典，或有感而发，洋洋洒洒，侃侃而谈，并以全场互动的方式，引发大家深度思考并各抒己见，气氛热烈，收效明显。
集团董事长、总裁李权对本次交流研讨活动的形式、效果给予了充分肯定。李总裁指出，王进兴副总裁的学习心得思考深刻、站位高远、举措务实、创新性强，体现了集团高层领导对集团发展思考的针对性、引领性和启发性；张海琍总经理对如何打造第五级经理人的理解也鞭辟入里，尤其是对“先人后事”的理念和对正直、谦逊、坚定等品格的高度强调，把握住了“第五级经理人”的真谛，生动具体，真切可感。李总裁进一步指出，对于经营管理者而言重在内心修炼。以简单之心面对世事纷扰，我心宁静；以阳光之心面对坎坷历练，海阔天空；以正直之心面对迷人物欲，坦荡自由。静坐常思己过，闲谈莫论人非，内心强大是我们战胜一切艰难险阻的最有力武器。李总裁最后强调，我们要按照打造第五经理人的要求追求集团卓越发展，全体经营管理者要以高度的责任感和使命感，高标准、严要求、重品质、讲成效，带领全体员工共同开创云峰更加美好的未来。
