在集团5月份经营工作会议上，李总裁再次要求各级经理人狠抓“作风”建设，旗帜鲜明地推动反腐倡廉工作，云峰房产第一时间响应集团要求，6月17日上午，在事业部本部视频会议室举行了反腐倡廉讲读会。会议由集团总裁助理、房地产事业部总经理陆永强主持，并特别邀请到了集团党工部主任杨敏做了系统全面的宣讲，事业部总经理室成员、各条线负责人、各项目公司部门经理以上及本部全体员工参加了此次会议。
宣讲过程中，事业部全员观看了警示教育片《蜕变》，随后杨主任做了《坚守道德底线人生没有彩排》反腐倡廉主题的宣讲。此次宣讲深入浅出、系统全面，经过1个小时强化学习，事业部全体员工对于廉洁从业有了更深层次的理解，感触颇深。
接着，云峰房产首次全体员工月度学习会正式拉开帷幕，陆总首先肯定了广大员工近期所付出的努力，并通过“理念”、“以人为本”、“产品品质”、“责任心”、“管理”、“为员工创造平台”、“为客户创造价值”、“商场悟道”等关键词为全体员工上了生动的一课。陆总对全体员工提出了几点要求：第一，云峰集团拥有国际一流公司的管理理念和管理方法，在集团总裁室的支持下，房产事业部现已正式实施了行业内领先的薪酬激励考核方案，公司将始终把培养优秀的员工作为企业运作的首要目标。第二，品质领先进步，则企业生；品质失控退步，则企业亡；产品品质和服务，关乎企业的生存与发展，要以客户为导向做产品；每一个人的生命都是短暂的，要做让自己骄傲的事情，把经手的每一个产品都变成永恒的经典。第三，要以人为本，客户至上，客户是我们的衣食父母，对客户我们要心怀感激。第四，工作是人品的体现，是神圣的，应该以礼佛之心面对工作。要认真地设定目标，认真地追求工作的理想状态；做工作要善于学习，要善于总结，要在工作中学习、在学习中工作，不要犯第二次相同的错误。第五，真正好的管理者是有爱心和目中有人的管理者，要学会管理，要成为训练有素的管理者，要成为有思想、有做法、有行为、有优良作风的管理者；优秀管理者多是后天磨砺出来的，要用心学习管理、更要有责任心，要把检查和督导作为磨砺的基本功课，把管理的一流水准作为最终目标，学会对一流目标的清晰判断；第六，大企业和严谨的管理，应该是同义词；优秀的管理者要带动员工和企业共同成长。最后，陆总强调，在云峰房产现今的发展中，事业部全体员工共同拥有一个选择：那就是全力以赴一起来改变工作作风，提高管理能力，适应市场需求；如果不改变，继续平庸下去，房产事业部终有一天会走向灭亡。同道共识、方为同仁，要改变现状就要从我做起，为了尊严、为了前途、实现责任，只有努力用心工作，大家才能够做得更好，房产的前途才会一切光明。
从6月起，事业部每月都将举行全体员工学习会议，通过全员例会旨在让员工了解事业部目前的经营状况以及各项主要工作的进展情况，加强管理者与普通员工间的交流，统一思想、振奋精神、协调步调、团结协作，激发全员自发、自觉地投身于工作，为事业部成为一流的房企奠定基础。
