8月5日，云峰矿业集团通过视频方式召开经营工作周例会，集团总裁助理、矿业集团CEO王文勇，煤炭贸易板块各事业部和公司的主要领导及条线对接人员通过现场或视频方式参加了此次会议。集团董事长、总裁李权，总裁助理刘秦星也于百忙之中出席会议并做了专项沟通和专题讲话。
会上，矿业集团营销管理部首先做月度营销分析报告，分析7月份各单位营销计划和考核指标完成情况，详细分析了各单位经营现状，剖析了存在的问题和不足，同时给出了专业性指导建议。四项资产管理组组长侯金虎通报了7月份四项不良资产清理情况，并阐述了8月份计划清理目标及支撑措施。中原事业部、晋陕事业部、海运煤事业部和内蒙古晋丰元公司4家单位，按集团清目标、清差异、清原因、清措施“4清”的要求，分别进行了月度工作分析。各单位负责人都对7月份目标完成情况进行了详细的阐述和分析，对差异原因进行认真自剖、自查，对8月份目标计划和实施方案、具体支撑措施进行了详细阐述。王总不时穿插点评，细致而专业化的帮助各单位分析差异原因，提出具体解决方案，要求各公司迅速整改，防控风险。
会议最后，集团李总裁对矿业集团下阶段工作提出具体要求，号召矿业集团上下要坚定信念、主动应对、抢抓机遇、奋力突破，提升整体市场运营能力和业绩，不折不扣地完成8月份刚性目标，下半年要在市场的可能回暖中逐步走出困境、迈向辉煌。