下半年伊始，云峰国贸按照集团“文化强企”战略部署相关要求，坚持将文化宣贯与一线生产经营相结合，与员工价值观重塑相结合，与放飞“云峰梦”相结合，切实使契合云峰新发展时期的先进而优秀的企业文化植入全体员工的脑中、心中、行动中。7月11日下午，云峰国贸第二期企业文化宣讲活动顺利举行。
本次宣讲活动的主讲人办公室副主任李锦瑛从绿地集团连续第二年成功入围世界500强榜单且排名较去年上升了124位的喜人业绩，引出了今年以来，集团总裁室审时度势，立足云峰新发展时期的新形势、新要求，所提出的一系列新文化的背景和意义，并重点就“三个全”、“三个主体”和“作风建设”与全体员工进行互动分享。
首先，主讲人从员工价值与企业价值的同步提升与净化、“和谐云峰，共建共享”理念的不断升华、领导骨干“背影”文化等方面对如何打造“自主管理主体”进行深入剖析。结合维珍集团、苹果公司、微软公司等世界一流企业的案例，阐述了锐意进取和敢于担当的领导骨干和创新的文化氛围对打造“持续创新主体”所起到的重要作用。同时从关心客户前途，实际上就是关心自己前途；实现客户价值增值，实际上就实现了企业自身价值增值这个角度出发，深化“价值增值主体”的丰富内涵。随后，主讲人分别针对全面预算管理的系统性、全员目标管理的科学性、全程风控管理的重要性与员工进行面对面的交流探讨。
接着，主讲人又从加强思想作风建设修炼品质、加强工作作风建设注重业绩、加强生活作风建设廉洁从业三个方面，结合外部标杆“华为精神”和内部标杆绿地张玉良总裁的工作作风，对集团加强作风建设的要求进行了总括和分解。
“通过这次学习，我认识到当今企业的竞争很大程度上就是理念的竞争、文化的竞争”、“企业文化是企业间竞争和发展的重要支撑，理念落后，发展必然滞后；理念超前，发展必然领先”、“客户的满意就是我们的追求，我们要将客户的抱怨视为财富，化为我们前行的动力。”学习活动结束后，员工都用笔写下了自己的感想，一致认为企业文化是最先进的生产力，而工作就是认真务实的人生态度，就是通过非常的努力获得非常的成果，就是坚守并兑现我们的承诺。