8月23日上午，集团条线管理专业化升级专题工作会议在集团总部20楼视频会议室召开，标志着集团条线管理专业化升级工作正式全面启动。集团总裁室分管领导、总部各中心（部）总经理助理及以上人员参加会议，集团董事长、总裁李权主持会议并作专题讲话。
会议伊始，李总裁强调，云峰集团作为特立独行的现代化大型国有企业，经过近几年的转型升级发展，收获了良好的业绩表现和市场口碑，在精益化、规模化、市场化、全国化等方面步伐也不断加快，但依然存在职业化不强、专业性不足、管理参差不齐、执行不到位等问题，尤其是在母集团绿地控股集团再次成功跻身世界500强企业、并大幅度提升排位的背景下，差距更加明显，条线工作的优化升级工作刻不容缓。作为提升工作能级、强化内功修炼、增强工作实效的重要举措，集团总裁室高度强调条线管理专业化升级工作，并将其列为集团今年下半年甚至是未来一两年的重点专项工作。集团总裁室决心做实、做专、做精条线管理，将其真正转化为提升集团各产业公司核心竞争力、打造卓越团队、实现一流业绩的重要支撑和力量源泉。
在听取各中心（部）条线管理升级方案汇报后，李总裁对条线管理专业化升级工作提出了具体工作要求，并勉励大家：每个人都要做最优秀的自己，最卓越的自己，最出色的自己，进而打造最卓越的板块、条线和团队，实现最卓越的业绩，创造最卓越的企业。
