2013年9月16日上午10时，由集团风控中心组织的“全面风险管理和内控体系建设” 咨询业务招标会在集团总部20楼中心报告厅顺利召开，标志着集团全面风险管控体系建设工作正式启动。
此次招标工作，作为《云峰集团全面风险管理和内控体系建设实施方案》的重要环节，得到了集团总裁室的高度重视和大力支持。为体现公开、公平、公正，本次竞标通过集团官网发布招标公告，面向全社会对符合竞标资格的各大咨询公司进行公开招标。经过层层筛选，最终共计8家国内知名咨询公司获得竞标资格。除此之外，由“集团风控体系建设委员会”领导小组成员：集团副总裁王兴青、集团总裁助理刘秦星以及工作小组3名成员组成招标评审小组，并安排2位公证人员及投标单位代表对8家公司投标资料进行检验密封性检查。同时公证人员还对招标会议进行全程监督，确保了招标工作公正、透明、有序。
招标会议从上午10时持续至下午7时，8家单位按照抽签顺序分别进行述标，评委依据各自专业领域，对竞标单位的专业胜任能力、工作开展方案和后期维护等事项进行提问，并给以评分。本次招标将本着质量优先、价格优先、服务优先和品牌优先的原则，综合各位评委打分，最终确定合作单位，并向社会进行公示。
本次“全面风险管理和内控体系建设”咨询业务招标会按照集团总裁室要求开创了集团招标工作竞标单位最多、参与人员最多、现场评审历时最长、管控最严等多项纪录，体现了职业化建设在竞标工作的具体要求，必将助推集团全面风险管控工作再上新台阶。