为确保集团“2014年方针目标论证”工作优质高效开展，11月21日上午，集团提前一天启动并在20楼视频会议室组织召开了“2014年方针目标论证”专题工作分析布置会议，全面部署“2014年方针目标论证”各项工作安排。集团总裁助理刘秦星、各中心主要负责人参加会议，集团董事长、总裁李权主持会议并对论证工作提出工作要求并作具体部署。
李权总裁表示，年度方针目标论证是独具云峰特色的重要现代企业先进的管理工具之一，是保障我们“赢在红海”的关键举措，今年目标方针论证要继续按“五个一”有效开展，即“一套有竞争力的目标体系、一套科学的支撑体系、一套个性化的考核和薪酬方案、一套科学合理的资源（资金人才）匹配方案、一套倾斜性的政策方案”。会上总部各中心主要负责人分别结合历年目标方针论证工作及各自以往工作经验，对2014年度目标方针论证工作建言献策，并结合各自条线工作内容提出了切实的改进方案和措施。
