2018年2月2日下午，云峰集团在总部20楼多功能会议室召开年度工作会议。集团总裁室成员，各一级公司和总部各部门的总经理、常务副总经理、主持工作的副总经理等人员参加会议。会议由集团副总裁赵传葆主持。本次会议旨在充分总结集团2017年工作，围绕2018年工作思路和目标，明确工作方法和措施，统一思想，统一行动，推动云峰集团在2018年实现涅磐重生，迎来全新的发展局面。
会上，山西陆合、云峰建设、云峰汽车、云峰石油、集团三资清理工作部等单位的总经理结合各自2017年工作总结分析，重点对本单位2018年目标、任务、措施进行了深入阐述。随后，集团李权总裁与各经营公司总经理签订了《2018年度目标责任书》。接着，李总裁对集团2017年工作进行了全面总结，对2018年工作进行了详细部署，并对所有经营管理骨干提出了三点要求。
会议最后，集团老领导郑家峰讲话。他指出，2018年对云峰集团来说是至关重要的一年，在绿地控股集团和股东的支持帮助下，各单位要各尽其职，团结一心，奋勇拼搏，为云峰集团早日走出困境，迎来新发展而贡献力量。