2018年2月5日下午,云峰汽车在云峰集团20楼多功能会议室召开了2017年度经营工作会议暨表彰大会,集团分管领导、产业总经理室成员、产业各中心总监级人员、各经营公司总经理室成员、销售、售后、财务部门负责人、先进员工共80余人出席了会议,会议由汽车产业党总支副书记丁辰初主持。本次会议在充分总结汽车产业2017年工作基础上全面深入地对2018年工作思路、目标、方法和措施进行部署,进一步凝心聚力,攻坚克难,携手奋进2018新财年新征程。
会议首先由汽车产业副总经理何桂成通报表彰2017年先进集体、优秀管理者、先进管理者、优秀员工、销售明星、售后达人、技术标兵、好管家八大奖项;汽车产业总经理助理谢翠峰代表产业经营管控中心从各经营公司的核心KPI数据出发,剖析了各经营公司2017年度运营质量情况,并对各经营公司的强弱项指标进行点评,同时对2018年的目标、任务、措施进行了深入阐述。
樊有力总经理在会上通报了云峰汽车2017年度经营指标完成情况:营业收入完成率100.64%,利润完成率126.28%。他感谢所有云峰汽车人在过去的一年中在如此艰难的情况下,辛勤工作、不离不弃、坚守相望,取得较好的业绩表现。他对云峰汽车各经营公司在各品牌主机厂年度评比中取得的荣誉高度肯定,并从六个方面总结汽车产业2017年度工作。展望2018,樊总指出,汽车产业要坚持“打造核心团队、提升创利能力”的工作总基调,一步一个脚印,踏踏实实练好内功,提升各盈利单元的创利水平,重点抓好四个方面的工作。
云峰集团总裁助理赵越出席会议并讲话。赵总对汽车产业2017年度先进集体和优秀员工表示祝贺,同时 指出,2017年是云峰汽车多事之秋的一年,回顾2017,云峰汽车遇到前所未有的困难和挑战,在这一年里汽车产业全体同仁直面困难、无所畏惧、坚持不懈,化解了各种矛盾和困难,妥善处理各种复杂问题,确保各经营公司稳定、有序的经营,并在瘦身强体、降本增效、资金管控、企业经营、行业荣誉等方面取得了一定的业绩。赵总对云峰汽车2018年工作提出了三点希望。
2018年,是云峰汽车困难与挑战并存、危机与机遇同在的一年。年度会议的召开其意义不仅仅是回顾过去,展望未来,更是为了全体云峰汽车人在困境中凝心聚力,团结一致,奋勇拼搏。虽长路漫漫,但我们矢志不渝,为云峰汽车持续稳定发展而不懈奋斗!