为适应汽车产业新一轮战略发展要求，调整、优化组织结构，提升专业化管理能力。在集团总裁室“上岗要竞聘”用人理念的指引下，云峰汽车产业公司本级于2013年3月下旬对营销总监、售后总监、人事行政总监等11个岗位相继举行了内部竞聘，以实现公司岗位和员工的合理配备，做到职尽其才、才尽其用。建立能上能下的用人机制，同时鼓励员工不断进取，营造“一切以业绩论英雄”的企业文化导向。
2013年3月14日，汽车产业内部竞聘公告发布，第一时间得到全集团，尤其是汽车产业广大员工的积极响应，有20人提交了竞聘申报材料和竞聘报告。2013年3月21-26日，汽车产业公司针对汽车产业本级人事行政总监、营销总监等内部竞聘岗位召开竞聘会，汽车产业公司总经理王圣君带领经营班子成员和各4S店总经理共14人担任本次竞聘评委。
会上，王总强调了内部竞聘工作的意义和规则，表达了对候选人的高度期待。各候选人通过陈述、答辩、总结、评议的竞聘流程，从竞聘理由、业绩描述及工作展望全方位地展示了自己。整个竞聘过程严格贯彻 “公开、公平、公正”的原则，充分体现了集团内部赛马机制的积极作用。经过激烈角逐后，评委组得出了各候选人的评价结果，封交并委托集团人力中心进行阅分和统计整理，形成竞聘结果提交汽车产业总经理室签署发布。
本次内部竞聘不仅给予了全体员工一次追寻职业生涯上自我突破的机会，同时也提供了一次公司内部学习交流的机会，是积极践行集团“上岗靠竞聘，在位要受控，届满要轮换”用人理念的体现，也是在大力推进公司内部人才的选拔与培养，变“要我干”为“我要干”，给“想做事、能做事”的员工提供施展才华的舞台，从而优化人力配置，助力汽车产业和集团大发展，具有深远的意义。
