云峰汽车从经销商向服务商转变

2015-01-23

        “我们要完成从汽车经销商向运营服务商的转型。”日前,云峰汽车常务副总经理樊有力在接受采访时明确表示,当前汽车销售服务行业,随着总体利润水平不断下降,各经销商对精细化管控的要求不断提高,将更考验经销商的综合能力和专业水平。
  为达成这一目标,云峰汽车双管齐下。一方面做精传统汽车销售领域,另一方面则积极构建新业务平台。针对前者,云峰汽车通过提高服务质量,特别是维修水平,满足消费者的需求。在这一指导思想下,2014年,云峰汽车在上海地区没有增设新店的情况下,总销量同比提升11%,高于行业6.9%的平均增速。针对后者,云峰汽车则计划相继推出8大平台,以满足转型的需求。据樊有力介绍,自2013年起,云峰汽车便已开始筹建8大平台。截至目前已有三大平台落地,并投入运营,分别是:云峰安卡二手车,云峰涵毅企业管理,云峰融资租赁公司。其余5个平台,则分别涉及保险代理、整车平行进口、汽车服务综合体、汽车金融俱乐部、汽车网络运营等业务,这些平台预计将于今年构建完成。“八箭齐飞”后,云峰汽车将构成完整的汽车服务产业链,完成从汽车经销商向运营服务商的转型。
  值得一提的是,云峰涵毅企业管理平台将以汽车经销商为服务对象,手把手与经销商共同成长。云峰涵毅企业管理平台启动后,对这一局面的改善带来了积极的推动。云峰涵毅企业管理平台启动运营后,获得客户好评,计划在3年内与400家经销商“结对子”,与众兄弟企业共同为中国汽车行业的繁荣做出贡献。(周 侃)

来源:http://newspaper.jfdaily.com/jfrb/html/2015-01/14/content_57434.htm

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